The study was processed out in 2009 in order to show the relationship between the organizational culture and behavioral patterns in the case of the managers of the youth care administrations in decision-making and used a two forms of a questionnaire as a tool for data collection, the first questionnaire about the organizational culture made by the researchers and the second questionnaire for the behavioral patterns of managers in the decision-making, prepared by El Maghraby (1998) and they were carried out the transactions for the two scientific forms of the questionnaire and found that it was genuinely and consistently accepted and used the descriptive approach, the sample deal with 45 staff member of the senior management Administrations in Youth Care at Assiut University and most the important results of research that there is a positive significant statistical positive relationship between the organizational culture and behavioral patterns when the managers of youth care of Assiut University make administrative decisions and the organizational culture is responsible for the change in the rational pattern rate (54.4%) and in isolated pattern rate (55.2%) and in negotiator rate (38%) in the ordinary pattern rate (37%), in the consultant pattern rate (44.3%), in hesitated pattern rate (26.9%).

The study was processed out in 2009 in order to show the relationship between the organizational culture and behavioral patterns in the case of the managers of the youth care administrations in decision-making and used a two forms of a questionnaire as a tool for data collection, the first questionnaire about the organizational culture made by the researchers and the second questionnaire for the behavioral patterns of managers in the decision-making, prepared by El Maghraby (1998) and they were carried out the transactions for the two scientific forms of the questionnaire and found that it was genuinely and consistently accepted and used the descriptive approach, the sample deal with 45 staff member of the senior management Administrations in Youth Care at Assiut University and most the important results of research that there is a positive significant statistical positive relationship between the organizational culture and behavioral patterns when the managers of youth care of Assiut University make administrative decisions and the organizational culture is responsible for the change in the rational pattern rate (54.4%) and in isolated pattern rate (55.2%) and in negotiator rate (38%) in the ordinary pattern rate (37%), in the consultant pattern rate (44.3%), in hesitated pattern rate (26.9%).

This study was conducted in 2012 aiming to know the effect of organizational values and organizational justice at the level of personnel’s performance at the directorate of youth and sport in Assuit Governorate. The two researchers depended on questionnaire form as a tool for collecting data from the researchers’ preparation. The scientific dealings of the questionnaire forms were conducted and featured with acceptable validity and reliability. The two researchers used the descriptive curriculum. The sample reached (250) person, of which 11 person at the senior management and (239) at the level of the executive management of personnel at the directorates of youth and sport in Assuit governorate. One of the most important result of the research is the effect of organizational values at the level of personnel’s performance at the senior management and executive management of the directorate of youth and sport in Assuit governorate reached 0.98%. The effect of organizational justice at the level of personnel’s performance at the senior management of the directorate of youth and sport in Assuit governorate reached 0.97%. The effect of organizational justice at the level of personnel’s performance at the executive management of the directorate of youth and sport in Assuit governorate reached 0.96%.

This study was conducted in 2012 aiming to know the effect of organizational values and organizational justice at the level of personnel’s performance at the directorate of youth and sport in Assuit Governorate. The two researchers depended on questionnaire form as a tool for collecting data from the researchers’ preparation. The scientific dealings of the questionnaire forms were conducted and featured with acceptable validity and reliability. The two researchers used the descriptive curriculum. The sample reached (250) person, of which 11 person at the senior management and (239) at the level of the executive management of personnel at the directorates of youth and sport in Assuit governorate. One of the most important result of the research is the effect of organizational values at the level of personnel’s performance at the senior management and executive management of the directorate of youth and sport in Assuit governorate reached 0.98%. The effect of organizational justice at the level of personnel’s performance at the senior management of the directorate of youth and sport in Assuit governorate reached 0.97%. The effect of organizational justice at the level of personnel’s performance at the executive management of the directorate of youth and sport in Assuit governorate reached 0.96%.

تم إجراء الدراسة عام 2013 بهدف التعرف على المناخ التنظيمي وعلاقته بمستوي الإنجاز لدى العاملين فى مديرية الشباب والرياضة بمحافظة أسيوط, واعتمد الباحثان على استمارة استبيان كأداة لجمع البيانات من إعداد الباحثين، وتم إجراء المعاملات العلمية لاستمارتى الاستبيان واتسموا بصدق وثبات مقبولين، واستخدما المنهج الوصفى، وبلغت العينة (504) فرد من العاملين فى إدارات مديرية الشباب والرياضة بمحافظة أسيوط، ومن أهم نتائج البحث أن نسبة مساهمة المناخ التنظيمى علي مستوى انجاز مديرية الشباب والرياضة قد بلغت (0.96) وهى نسبة عالية, تسعي إدارة مديرية الشباب والرياضة لخلق الفرص التي تحقق أهدافها، كما تدرب إدارة المديرية العاملين بها علي العمل وإتقانه تماماَ، كما تتحمل المسئولية وقيادة العاملين, يتميز الهيكل التنظيمى بمديرية الشباب والرياضة إلى سرعة انجاز العمل وجودته العالية كما يتميز بالمرونة.

تم إجراء الدراسة عام 2013 بهدف التعرف على المناخ التنظيمي وعلاقته بمستوي الإنجاز لدى العاملين فى مديرية الشباب والرياضة بمحافظة أسيوط, واعتمد الباحثان على استمارة استبيان كأداة لجمع البيانات من إعداد الباحثين، وتم إجراء المعاملات العلمية لاستمارتى الاستبيان واتسموا بصدق وثبات مقبولين، واستخدما المنهج الوصفى، وبلغت العينة (504) فرد من العاملين فى إدارات مديرية الشباب والرياضة بمحافظة أسيوط، ومن أهم نتائج البحث أن نسبة مساهمة المناخ التنظيمى علي مستوى انجاز مديرية الشباب والرياضة قد بلغت (0.96) وهى نسبة عالية, تسعي إدارة مديرية الشباب والرياضة لخلق الفرص التي تحقق أهدافها، كما تدرب إدارة المديرية العاملين بها علي العمل وإتقانه تماماَ، كما تتحمل المسئولية وقيادة العاملين, يتميز الهيكل التنظيمى بمديرية الشباب والرياضة إلى سرعة انجاز العمل وجودته العالية كما يتميز بالمرونة.

هدف البحث إلى: "التعرف على المعوقات التى تواجه ادارة العلاقات العامة بالأندية الرياضية"، واستخدم الباحثون المنهج الوصفى، والاستبيان كوسيلة لجمع البيانات اللازمة لتحقيق هدف البحث عن طريق استمارة وضعت خصيصاً لذلك، بغرض تطبيقها على العاملين فى إدارة العلاقات العامة بالأندية الرياضية، وتوصل الباحثون إلى المحاور الأساسية لاستمارة الاستبيان التي تحقق أهداف الدراسة الحالية، ثم قاما بصياغة عبارات كل محور فتضمنت المحاور العبارات التالية: الجوانب الإدارية، الجوانب التنظيمية، وظائف إدارة العلاقات العامة، الإمكانات الخاصة بإدارة العلاقات العامة، الجوانب المعوقات التى تواجه إدارة العلاقات العامة، تم تطبيقها على (112) من مدراء الأندية، ومدراء العلاقات العامة، وأخصائيي العلاقات العامة ومدير النشاط الرياضى وبعض من أعضاء مجالس الإدارات بالأندية الرياضية، وتوصل الباحثون إلى أهم النتائج عدم وجود إدارة مستقلة تمارس من خلالها انشطة العلاقات العامة داخل الاندية، عدم منح ادارة العلاقات العامة صلاحيات كافية للقيام بمسؤلياتها وعدم مشاركتها بفاعلية فى عمليات صناعة القرارات الخاصة داخل الاندية من خلال دورها الاستشارى، من اهم المعوقات التى تواجة العلاقات العامة قلة الصلاحيات التى تمنح لها واهماها فى بعض الاحيان.

تم إجراء الدراسة عام 2014 بهدف تقويم أنشطة مراكز المعاقين حركيا التابعة لوزارة الشباب والرياضة فى ضوء أهدافها والتي تم وضعها من قبل الوزارة وقد اعتمد الباحثان على الاستبيان كأداة لجمع البيانات من إعداد الباحثين، وتم إجراء المعاملات العلمية لاستمارتي الاستبيان واتسموا بصدق وثبات مقبولين، واستخدما المنهج الوصفي، وبلغت العينة (120) معاق بواقع (30) معاق من كل محافظة من محافظات نطاق البحث وهى (بنى سويف، المنيا، أسيوط، أسوان) و(16) فرد من الجهاز الادارى بمراكز تدريب المعاقين حركيا والعاملين بمجال المعاقين بنفس المحافظات، ومن أهم نتائج البحث: أن المراكز الرياضية للمعاقين حركيا تستمد أهدافها وبرامجها من فلسفة وأهداف المجتمع، وأن ذوى الإعاقة الحركية من الفئات التي تتميز بالقابلية للتغيير والتعلم والقدرة على النقد والابتكار بشرط التوجيه السليم، وأن نجاح المراكز الرياضية للمعاقين حركيا يتوقف على مدى توافر المقومات المادية والبشرية الواعية القائمة على هذه المراكز، وهناك إهمال للنواحي الاجتماعية داخل المراكز على الرغم من أهميتها لدمج المعاق داخل المجتمع .

تم إجراء الدراسة عام 2016م بهدف التعرف على أثر سلوكيات القيادة الأخلاقية فى دعم سلوكيات المواطنة التنظيمية لدى العاملين فى مراكز الشباب بمحافظة أسيوط، وقد اعتمد الباحثان على الاستبيان كأداة لجمع البيانات من إعدادهم، وتم إجراء المعاملات العلمية لاستمارتى الاستبيان واتسما بصدق وثبات مقبولين، واستخدم الباحثان المنهج الوصفى، وبلغت العينة (156) فرد، تم اختيارهم بالطريقة العشوائية الطبقية من العاملين بمراكز الشباب بمحافظة أسيوط، ومن أهم نتائج البحث تمتع مراكز الشباب محل الدراسة بمستوى مرتفع نسبياً من القيادة الأخلاقية، وكان أكثر أبعاد سلوكيات القيادة الأخلاقية إدراكاً هو توضيح الدور المطلوب من العاملين فى مراكز الشباب بمحافظة أسيوط، وأن متغير النزاهة لم يسهم إسهاماً معنوياً فى القيادة الأخلاقية، وكان أكثر أبعاد سلوكيات المواطنة التنظيمية إدراكاً من قبل العاملين هو الضمير الحى، وأن بُعد السلوك الحضارى لم يسهم إسهاماً معنوياً فى سلوكيات المواطنة التنظيمية.

يهدف البحث إلى وضع تصور مقترح لتحقيق الميزة التنافسية فى الأنشطة الطلابية بإدارات رعاية شباب الجامعات المصرية، تم استخدام المنهج الوصفى، وشارك فى البحث(370) فرد، من مستشاري اللجان العليا ومنسقي الأنشطة الطلابية ومديري العموم ومديري الإدارات والأخصائيين الرياضيين وطلاب الأنشطة الطلابية بإدارات رعاية الشباب بالجامعات المصرية تم اختيارهم بالطريقة العشوائية، واستخدم الباحثان استبيانين الأول خاص للأنشطة الطلابية بإدارات رعاية الشباب بالجامعات المصرية والثاني الممارسين للأنشطة الطلابية بإدارات رعاية الشباب بالجامعات المصرية وذلك للتعرف على احتياجات الطلاب من الأنشطة الطلابية بإدارات رعاية شباب الجامعات المصرية، ومن أهم النتائج التى تم التوصل إليها أن الوضع القائم للأنشطة الطلابية بإدارات رعاية شباب الجامعات المصرية، والذي يشير إلي وجود بعض جوانب القصور من قبل إدارات رعاية الشباب بالجامعات المصرية ومواجهة بعض المعوقات، مما يدل علي أن ما يحدث في الواقع بإدارات رعاية شباب الجامعات المصرية بشكل عام لا يتناسب مع ما يجب أن يكون ومن خلال ذلك توصل الباحثان إلى تصور المقترح للأنشطة الطلابية بإدارات رعاية شباب الجامعات المصرية