استهدفت الدراسة الحالية الاستفادة من نموذج Gilliland (1993) للاختيار والتعيين في تطوير نموذج مشابه يتلاءم مع ظروف المنظمة المصرية. تم إبراز الفروق بين النموذجين، وقد قُدمت مجموعة من المقترحات البحثية الخاصة بالعناصر المكونة للنموذج تمهيداً لاختبارها مستقبلا. كذلك طُرحت بعض التوصيات التي قد تمكن من رفع مستويات ثقة المتقدمين لشغل الوظائف بنظم الاختيار والتعيين المطبقة، مع بيان الآثار الإستراتيجية الإيجابية التي يمكن أن تنتج عن تبني المنظمات لنظم اختيار وتعيين موضوعية